PERSONALELEDELSE

God personaleledelse skaber grobund for en god virksomhedskultur

En virksomheds succes skabes på baggrund af medarbejdernes tilfredshed. Medarbejdernes tilfredshed formes af en dygtig personaleledelse.

I dag handler god personaleledelse om meget mere end bare at ansætte og udvikle medarbejderne.

Den amerikanske videnskabsskribent Daniel Goldman har indført begreber som social og følelsesmæssig intelligens i forhold til moderne personaleledelse, begreber som for bare relativt få år siden blev opfattet som pjat og ikke passende og derfor intet havde med personaleledelse at gøre.

Imidlertid er det jo i dag bevist at medarbejdernes trivsel – og dermed deres effektivitet – hænger nøje sammen med at en personaleledelse er i stand til at opfatte deres medarbejdere som mere end bare et arbejdsredskab. Dygtig personaleledelse handler i høj grad om at kunne rumme sine medarbejdere og lytte til dem – at tage dem seriøst, respektere deres holdninger og se dem som individuelle ressourcer.

Nogle af de ord der knytter sig til dygtig personaleledelse er:

• Synlighed
• Anerkendelse
• Ansvarlighed

God personaleledelse handler om at kunne se muligheder frem for begrænsninger i den enkelte medarbejder og at kunne motivere personen til at tro på disse muligheder. At kunne tage ansvar – også når det spidser til.

Første gang en medarbejder stifter bekendtskab med personaleledelsen i din virksomhed er som oftest i forbindelse med en rekruttering. Derfor skal du være meget bevidst om signalværdien i professionel job rekruttering – den kan gøre hele forskellen med hensyn til hvordan din virksomhed opfattes.

På jobportalen Ofir kan du hente gode råd til hvordan en seriøs job rekruttering bør foregå www.ofir.dk/Arbejdsgiver/bedre-rekruttering.