PERSONALEUDVIKLING

Dine medarbejderes trivsel handler om en veludviklet personaleudvikling i virksomheden

God personaleudvikling kan løfte en virksomhed fra at være okay til at være en fantastisk arbejdsplads, for i bund og grund handler personaleudvikling om medarbejdernes trivsel, om synlighed og om at tage ansvar som virksomhed.

Personaleudvikling er ikke kun et spørgsmål om den årlige julefrokost eller om muligheden for at komme på kursus. Personaleudvikling handler i endnu højere grad om at du som arbejdsgiver er opmærksom på dine medarbejdere i hverdagen og giver dem den opbakning de har behov for.

I de fleste virksomheder afholdes der medarbejderudviklingssamtaler en gang årligt, hvor der er mulighed for tale med den enkelte medarbejder omkring job – forventninger – udviklingsmuligheder o.s.v. Denne MUS er blot én af mulighederne indenfor personaleudvikling, men den kan ikke stå alene.

Som ansvarlig leder er man nødt til – i sin personaleudvikling – at kikke på ting som:

• En medarbejders placering i forhold til evner og kompetencer.
• Vil medarbejderen trives bedre et andet sted i organisationen og vil I som virksomhed få en højere effektivitet og motivation?
• Er arbejdsmiljøet optimalt eller kunne en forbedring øge medarbejdernes arbejdsglæde?
• Mindske sygefravær?
• Hvordan er arbejdskulturen i jeres firma?
• Det er dig som leder, der er dén der udstikker retningslinierne for jeres arbejdsmiljø?

Så personaleudvikling handler altså om at være lydhør og åben overfor forandringer og at se muligheder i stedet for begrænsninger.